Gestion de votre entreprise

Maitrisez la gestion de votre entreprise

La concurrence de plus en plus vive et l'évolution rapide des techniques imposent aux dirigeants de prendre des décisions promptes et efficaces. Les pilotes de rallye, enregistrant de nombreuses victoires, sont toujours accompagnés d'un bon copilote. De même, il est conseillé au chef d'entreprise, souvent seul aux commandes, de s'appuyer sur un interlocuteur de confiance.

Nous vous accompagnons dans la mise en place d'outils de gestion

Le cabinet d'expertise comptable vous propose notamment des tableaux de bord mensuels, trimestriels ou annuels intégrant des indicateurs cles essentiels pour piloter votre entreprise (avec cumul depuis le début de l'année et comparaison avec l'année précédente) :

  • Chiffre d'affaires mensuel
  • Evolution de la trésorerie
  • Marge commerciale ou marge de production
  • Ratio : masse salariale chargée / chiffre d'affaires
  • Ou tout autre indicateur pertinent que nous définirons ensemble

  • Nous vous accompagnons dans cette analyse afin de déceler les faiblesses constatées, les corriger et mieux exploiter les potentiels. Nous analysons avec vous vos chiffres en fonction de leur évolution et des statistiques de votre secteur : ratios, rentabilité, besoin de financement, etc…


    L’organisation administrative et comptable

    Nous déterminons avec vous la meilleure organisation permettant une gestion efficace au moindre coût. Nous définissons ensemble la répartition des tâches entre celles que vous réaliserez et celles que vous nous confirez. Cette collaboration repose notamment sur les possibilités de partage des travaux grâce à des logiciels collaboratifs, nous mettons à votre disposition des applications sur notre site internet :

  • Etablissement des factures de vente
  • Saisie des pièces comptables,
  • Importation des relevés bancaires
  • Scannérisation des factures d'achat
  • Espace de documents : bulletins de paie, contrats de travail, bilans, statuts,etc.

  • Notre assistance pour maximiser votre trésorerie

  • Analyse avec vous votre besoin en fonds de roulement (BFR) notamment les délais de règlement fournisseurs et clients
  • Mise en oeuvre le cas échéant d'une stratégie de réglement clients en mettant en place un système de relance pour les clients qui ne paient pas dans des delais raisonnables
  • Recherche des meilleures sources de financement : augmentation de capital, affacturage, cession de créances Dailly, prêts de trésorerie à court terme, emprunts auprès des établissements financiers, etc
  • Assistance dans vos besoins de financement notamment grâce au business plan : établissement des prévisions de trésorerie à l'aide d'un logiciel professionnel

  • Joomla SEF URLs by Artio

    Quelques exemples de nos missions d'aide au pilotage de votre entreprise :

    Amélioration de votre rentabilité

    Nous vous aidons à determiner votre prix de vente

    Prévention des difficultés des entreprises

    La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille...

    Vous vous posez les questions suivantes :

    • Premier RDV et devis gratuits.
    • Disponibilité du collaborateur dédié au dossier.
    • Missions contractuelles et budgets déterminés au préalable.
    • Respect des délais fiscaux.
    • Accompagnement sur demande dans vos locaux ponctuellement ou mensuellement selon vos besoins.
    • Nous proposons toujours des tarifs adaptés à vos besoins.
    • Rendez-vous trimestriels, semestriels ou annuels avec les dirigeants de l'entreprise : commentaires oraux et écrits sur les indicateurs de gestion accompagnés le cas échéant de recomendations et conseils.

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